在广袤的成都三环外，有一个小男孩长期与父母守着八分田，过着借米吃的生活。因住房四处漏雨透风，一旦遭遇恶劣天气，他便会在刺骨的寒风中，蜷缩在旧棉被中瑟瑟发抖，无法入眠...他做梦都想拥有一座不漏雨的房子！眼看村里纷纷起了新楼，一座...两座...三座...可自己等来的却是父亲下岗的消息！
校园里，他逃课、打架、收保护费...虽成绩名列前茅，但因过于调皮被当作小混混，长期被安排在讲桌旁的特殊位置上...
他就是拥有6家分公司，3家子公司，5家项目公司的易富集团负责人；是聚合家聚缘天下系统的联合创始人；是聚合家年薪百万的V9大咖；也是今天我们【大赢家】栏目的主人翁——倪智国！接下来让我们一起走进倪总的奋斗史，看他如何在凌冽的寒风中，迎来胜利的曙光！
随着父亲下岗，经济的重压使得倪总学业断送，虽从小在父母知识改变命运的谆谆教诲下长大，但面对现实他只能抑制住内心对大学生活的渴望，不得不以班级第二的名次辍学回家，无缘高中！
此刻少不更事的倪总仿佛一夜长大，为了分担家用，他随后进入一家纸箱厂当起搬运工。一天他从高架床上重摔在地，彼时瘦小又无助的他哭的撕心裂肺，疼痛中他开始反思，面对糟糕的现状，他下定决心一定要改变命运！
如何改变命运，知识改变命运！为弥补辍学遗憾，倪总拼命攒钱，用三年的打工生涯换取求学经费，终于在19岁那年，他在一所全日制大专圆了校园梦。边打工边求学的生活，即便艰苦、拮据，但倪总知道这是他唯一改变命运的路径。
两年后倪总以优异的成绩顺利毕业，当再次踏入社会，与以往求职不同，他成功入职一家银行，成为一名白领。6年的辛勤耕耘，使他一路从卡员做到部门主任，也为如今的支付事业打下坚实的基础。
本以为兢兢业业，就能迎来更加远大的宏图，但没背景的倪总，在一次次完成出色的业绩后，却意外成为别人高升的垫脚石。这种不公与现实，让他顿时梦醒，当即决定一定要走出这家银行！
迷茫之际，倪总得到曾经一位领导（小磊哥）的提点，在得知支付行业的兴起与前景后，他犹如发现新大陆般，在打开认知的同时，也确定了未来奋斗的方向。基于银卡6年的工作经验，在了解完支付行业的发展与收益模式后，倪总便于2014年开始广纳人才，开启了支付创业。
“支付与银行展业模式非常相似，不同的是后者是拿工资，前者是持续的管道收益...所以我们一干就是10年，这10年内我的核心团队一个都没流失，他们在将人生最重要的岁月奉献给支付的同时，也实现了买车买房、做老板的梦想。”？
起初倪总从事的是传统支付，遇到瓶颈后，凭借对市场敏锐的嗅觉和经营智慧，他快速调整战略，重新选择平台。
2018年机缘巧合下，倪总带领团队加入喔刷伙伴，在不断的探索与尝试中，他深感2.0模式的魅力。看到在喔刷2.0合理的收益模式下，给伙伴们带来的安全感，与被点燃的展业热情，他当即决定：一定要坚持走2.0道路！
此后伴随着喔刷月交易量40亿+的八年持续稳定收益，倪总团队月总交易量规模突破两百亿！结果面前倪总信心满满，为了期许更大的支付未来，他开始筹备属于自己的2.0平台。
正当推出之际，2023年5月喔刷升级版——聚合家赫然面世！在与聚合家总顾问金向华金总一番洽谈后，倪总笃定这将是一次新的机会，团队伙伴也将会通过聚合家收获更大的结果，于是他果断放弃自己的平台，全力以赴加入聚合家。
第一：平台稳。八年的稳定分润足以证明一切，这在以往平台，尤其动荡频发的传统支付，几乎是没有的！
第三：大趋势。贴合市场政策，纵观支付兴衰，2.0聚合模式将会成为行业主流，若不及时跟随有势能的大平台一起发展，未来很有可能会被时代抛弃。
在聚合家的赋能下，倪总仅用7个月便登顶V9，月收入不仅高达70万+，同时团队规模发展至12000+，商户规模发展至10万+。此外，伙伴们也迎来了巨大的蜕变，尤其对脱稿讲课能力的提升，更是让伙伴们的展业之路如虎添翼。
谈到成果倪总感慨到，商学院不仅为聚合家注入了强大的动能，同时也是指引团队航行的灯塔。自商学院成立以来，跟随总部赋能的脚步，倪总团队的赋能也落地全国，遍地开花。
在一系列赋能课堂上，除了有商学院老师们的系统方法，还有大咖与伙伴们的成功经验。一次次的知识盛宴，不仅能为团队伙伴带来新视角、新思考、新认知，还可以助力伙伴们弯道超车，降低试错成本。此外除了专业知识，还培养了伙伴们解决问题和应对市场的能力。
一、短期目标：截止2025年底，将团队月交易量做到100亿，在为用户提供更多专业化、定制化、差异化服务的同时，将聚能充充电宝业务做到西南最大。同时带领2000位伙伴月入过万，带领100位伙伴月入5万，带领30位伙伴月入10万，带领10位伙伴月入30万。此外公司在稳步发展的同时，建立更多的子公司，项目公司，运营中心，以期培养更多的梯队人才。
二、中期目标：丰富知识、累积经验、拓宽圈层...在不断的学习与成长中，扩大公司规模，挑战更大的未来！
三、长期目标：在带出一群志同道合的核心骨干的同时，实现人生三大自由：财务自由、时间自由、心灵自由。同时为家人和为公司拼搏过的股东及元老们创造能够去享受生活的条件。
一支团队建设的起点，在于共同愿景的确立和清晰目标的设定。一个清晰、可实现的愿景不仅能激发伙伴们的内驱力，还可提升团队凝聚力，使之明确目标，清晰路劲，高效行动。
有效的沟通是团队建设的桥梁，是同频互助和建立信任的重要方式。无论是解决问题还是目标规划，建立一个开放、坦诚的沟通环境至关重要，而定期举办团队会议和团建活动则是强化沟通最好的机会。
每位伙伴都是来自于不同领域、不同背景下的优秀个体，在团队建设中，应注重挖掘及转化个人优势为团队优势的同时，抱以包容的姿态尊重差异化，从而构建出一个多元化、富有创造力的多维团队。
每位伙伴都具备领导力，做为团队长可通过参与决策、提出见解、主动担责等方式，激发和培养伙伴领导意识，使他们能够具备独立思考和高效带队的能力。
一个成熟的团队应当具备自我反思和持续改进的能力。为此倪总特设反馈机制，以期通过业绩评估、匿名建议等方式，让公司策略在不断的调整和优化中，让团队时刻保持最佳发展状态。
团队文化是团队建设的灵魂，而集体价值观的培养则是规范行为最好的方式。一个积极向上、团结协作的团队氛围，不仅有助于提升凝聚力，还可以增强归属感。为此倪总专门举办过生日会、中秋游园会、旅游拓展甚至相亲大会等。
倪总从小就有着坚定的奋斗目标：改变命运、改变生活！而这句话就是指引倪总前行的动力！倪总相信只有拥有足够的信念力、清晰的目标感，就能激发出无尽的勇气和动力，去跨越重重障碍，预见美好未来！百折不挠、坚强不屈，在此也祝愿睿智的倪总，未来能够带领团队披荆斩棘，如期完成理想的人生目标！返回搜狐，查看更多。